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国家发改委做出禁止外资收购 Manus 的决定，要求当事人撤销该收购交易 ，这是中国近年来阻止外国收购的罕见决定之一
，是《外商投资安全审查办法》2020 年实施以来，首个被公开叫停的 AI 领域外资收购案 ，也是该办法框架下最严的一档审查结论——办法明文规定，" 对禁止投资的
，不得实施投资 "。这一态度是严肃的，传递的信号非常明确 。▲ 2025 年 12 月 ，蝴蝶效应公司的 manus 被 Meta 以 20 亿美元以上的价格收购
。去年 12 月刚传出 Meta 以 20 亿美元以上收购 Manus 时
，舆论很兴奋，很多人聚焦于 Manus 展现了中国 AI 初创公司的活力 ，觉得这值得骄傲
，当时很多人还对 Manus 团队走的这条路表达了羡慕之情。去年 3 月，蝴蝶效应公司发布的人工智能代理（AI Agent）Manus 凭借一段演示视频在全球一夜爆火 。然而转折点出现在 2025 年中 ，该公司分步骤将全部主营业务从国内公司剥离
，转移到新加坡新注册的公司中
。6 月，Manus 将总部迁往新加坡 ，运营主体变更为新加坡公司 Butterfly Effect Pte；7 月
，国内团队大规模裁撤，120 名员工中仅留下 40 余名核心技术人员迁至新加坡 ，国内社交账号清空
、官网屏蔽中国 IP。这样的 " 洗白 " 被认为是它走通由 Meta 高价收购这条路的关键一步 。舆论冷静下来后，很快提出了这当中的问题：Manus 利用中国的工程师红利和基础设施环境
，迅速实现了技术突破和创新，然后把自己 " 洗白 " 成新加坡公司 ，实现金蝉脱壳
，这会不会威胁到中国科技创新的内生力，并且给其他初创公司做一个刚有成绩就去新加坡洗白 ，然后卖给美国科技巨头的示范呢？▲ Manus 去年 3 月份的介绍视频
。这些年我们从新闻报道中听到美国和欧洲以国家安全为由阻止跨国收购的很多消息
，但是中国很少这样做。在美国收购 TikTok 的过程中，中国政府介入 ，最终加强了 TikTok 的谈判地位
，收购结果对 TikTok 更为有利 。国家出于什么原因阻止 Meta 收购 Manus，公开发布的信息并不多 ，但我相信
，国家对此案的考量肯定比老胡上边说的要全面、缜密得多
。中美的 AI 博弈很激烈，也很严酷。美国由于掌握着高端芯片 ，形成算力上的很大优势 。这种情况下，中国公司必须在技术构架和应用路径上创新 、跑赢
，形成自己的强大优势。如果我们刚有一个潜力被广泛看好的创新，立刻就被美国科技巨头买走 ，而且这一旦形成一种被广泛效仿的路径
，那对中国的 AI 发展肯定很不利
。我们因此有可能被美国釜底抽薪，被他们在我们的创新面上肆意 " 掐尖 " 收割。其实这件事虽然发生在高技术领域 ，但它的道理又很简单 。美国对中国的技术打压是人尽皆知的现实
，中国的 AI 发展在逆水行舟，中国的工程师资源和 AI 基础设施的不断夯实共同营造了创新的基因 ，我们要让创新在中国生出来
，也在中国长大
。▲ Manus 的主要业务面向海外。Manus 的业务主要在国外，特别是美国方向 ，它想通过被 Meta 收购迅速变现
，从个人和小团队的利益来说完全可以理解，但国家利益和相关法律首先应当遵守 ，今年 3 月份新修订的《对外贸易法》中第 73 条对限制进出口的技术有明确规定，《海关法》也对没有经过许可擅自的出口或者转出口有相关的处罚规定 。一个冒头的高科技公司要将自己卖给外国巨头
，需要认真了解相关法律法规，评估交易风险
。而 Manus 显然没有做好这方面的评估 ，或者它存有用卖给 Meta 的既成现实来突破法律的侥幸。外界过去一段时间的争议焦点是 Manus 注册地早已迁出中国境内
，按字面意义已是新加坡公司 Butterfly Effect Pte，中国监管如何对一家境外公司之间的境外收购作出处置？但根据审查范围覆盖军工
、关键技术、重要信息技术和互联网产品与服务 、重要金融服务等多个领域的《外商投资安全审查办法》 ，监管真正抓的并不是 " 新加坡公司被美国公司收购 " 这一动作本身
，而是 Manus 将总部迁往新加坡过程中，核心团队
、研发能力、训练数据和知识产权如何从中国境内主体转移到境外这一段链条 。这一段链条并不会因为最终注册地的变更而脱离中国法律的管辖
。值得一提的是 ，Manus 去年 4 月已经从美国 Benchmark 风投公司得到 7500 万美元的融资
，美国财政部对此启动调查，因为美方已经禁止美国资金投向中国高科技公司 ，后来 Manus" 洗白 " 成新加坡公司
，美国的调查似乎不了了之。Manus 将自己卖给 Meta，这当中的敏感性他们的确应该有所认识 。▲ Manus 今年 3 月的演示功能
。回过头来还要说 ，美国对初创公司有吸引力，这也是事实。美国有它有利于初创公司的技术资源和金融优势
，比如卖给美国公司后使用高端芯片的问题解决了，融资也更加方便 。美国的风险投资每年实际支出规模远远大于中国这边 ，科技创新者变现的渠道显然更多。中国在限制违规收购的同时
，我们要真正下力气改善我们的金融环境，使高科技初创公司有多种途径获得充足资金支持
。那样的话 ，会让年轻科技创新者更愿意也更安心在国内发展
，实现最初成功后也更有信心在国内大公司做大做强。有人认为，Manus 主要用户都在国外 ，这增加了它主动让美国公司收购的理由 。我觉得这不是问题的根本
，中国有很多公司是出口型的，生产的绝大部分产品都销往国外 ，中国是全球最大的贸易顺差国
，莫非中国的相关出口企业都应该搬迁到国外去吗？只要踏下心来，国内就有向上走 、向海外扩展的路
。▲中国的初创公司在国内同样能够成长起来。技术和资金都在全球流动 ，但我们每个人都是有祖国的 。老胡个人还是想对年轻的工程师们说一句：让我们大家一起努力把中国建设得更加强大
、发达
。国内的大环境是越来越好的，国内这些年冒出了许多成功的初创公司
，并且从它们当中成长起来多个有世界影响力的企业，甚至成了全行业的全球领跑者 ，比如大疆、宇树等
，还有更新的智谱 AI 、MiniMax、银河通用等等，它们在这个时代中成长了起来 ，又参与了对时代张力的放大。老胡个人希望 Manus 不要因为被禁止向 Meta 出售而气馁
、沮丧
，重新校准自己的方位和方向，它将看到新的风光 。

新华社北京 4 月 27 日电原中国银行保险监督管理委员会副主席、党委委员王兆星同志 ，因病于 2026 年 3 月 17 日在北京逝世
，享年 67 岁
。王兆星同志逝世后，中央有关领导同志以不同方式表示哀悼并向其亲属表示慰问。王兆星 ，1959 年 2 月生
，吉林榆树人 。1985 年 7 月参加工作，1983 年 7 月加入中国共产党
。1999 年 3 月至 2005 年 6 月先后任中国人民银行银行监管一司副司长 ，中国银行监管组组长，中国银行业监督管理委员会银行监管三部主任。2005 年 6 月至 2007 年 12 月任中国银行业监督管理委员会主席助理 、党委委员 。2007 年 12 月至 2018 年 3 月任中国银行业监督管理委员会副主席
、党委委员。2018 年 3 月至 2019 年 9 月任中国银行保险监督管理委员会副主席、党委委员
。2019 年 7 月聘任为国务院参事。