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21世纪经济报道记者 叶麦穗 2026年一季度，商业银行二级资本债与永续债（以下简称“二永债”）的发行一直处于“冰冻 ”状态 。但是 ，进入4月 ，伴随监管批文集中落地，银行“二永债 ”发行明显提速，国有大行与股份行密集落地大额发行 ，掀起年内资本补充新一轮热潮。截至目前 ，已经有4家银行发行了二级资本债、5家银行发行了永续债，合计规模达到了3150亿元 。 一季度遇供给空档 4月27日 ，交通银行披露 ，经相关监管机构批准，该行在全国银行间债券市场公开发行“交通银行股份有限公司2026年第一期二级资本债券（债券通）”（以下简称“本期债券 ”） ，并已于2026年4月27日发行完毕 。本期债券发行规模为400亿元 ，票面利率为1.97%，为10年期固定利率债券 ，在第5年末附有条件的发行人赎回权。 交通银行进一步说明 ，本期债券募集资金在扣除发行费用后，将依据适用法律和主管部门的批准全部用于补充本行二级资本 。 4月21日 ，中国银行也透露 ，该行于4月17日在全国银行间债券市场发行的总额500亿元减记型二级资本债券已完成发行 。该债券为10年期固定利率品种，票面利率1.97%，在第5年末附发行人赎回权 ，募集资金将用于补充银行二级资本。 此次发债计划 ，依托2025年7月股东大会批准 、总额不超过4500亿元或等值外币的资本工具发行议案，经相关监管机构批复后落地实施 。此次债券发行规模为500亿元 ，是中国银行本年度补充二级资本的重要举措 。落地后将有效提升其二级资本充足水平 ，进一步强化经营风险抵御能力。 除上述两家银行之外，今年4月以来 ，多家银行密集发布公告 ，将重启“二永债 ”发行工作。 根据中国货币网披露的债券发行数据，今年一季度 ，商业银行并未发行二级资本债与永续债 ，直到4月份，4月10日 ，工商银行披露完成500亿元二级资本债发行 ，票面利率为2.00%，为2026年国内商业银行首单二级资本债；同日，中信银行宣布完成400亿元永续债发行 ，前5年票面利率为2.06% ，这亦是年内首单银行永续债 。仅10天后，工商银行再度发力 ，于4月20日表示完成300亿元永续债发行 ，至此其年内发行债券规模已达800亿元 。 根据同花顺统计，除了工商银行 、交通银行、中国银行之外 ，民生银行也发行了二级资本债 ，4家银行二级资本债合计规模规模为1700亿元。永续债方面，中信银行 、招商银行 、兴业银行、光大银行和工商银行也在今年4月陆续发行 ，合计规模1450亿元 。 从发行节奏来看 ，今年“二永债”的发行速度要明显慢于历史同期 。西部证券研究发展中心分析认为，从披露的批文额度来看 ，截至2026年3月末 ，年内银行“二永债 ”合计下发额度为295亿元，仅为2025年一季度批文额度的37%。 财通证券首席经济学家孙彬彬表示，“二永债 ”供给具有明显的季节性 ，同时受到监管审批节奏的影响 。“二永债”的发行需要两大外部文件 ，一是国家金融监督管理总局关于发行额度的批复，二是中国人民银行准予行政许可决定书 。 从季度发行情况也可以看到 ，除了2022年和2023年之外 ，其余年份一季度发行规模均不到二季度的一半，也侧面说明一季度发行偏弱并非额度不足 ，而是监管审批节奏带来的季节性规律。今年一季度“二永债 ”零供给 ，一季度积压的额度可能会延迟到二季度集中释放，叠加二季度本来就是“二永债 ”的发行高峰 ，全年占比在25%~35%左右 。 二季度或迎来发行高峰 一般来说 ，商业银行外源性资本补充的方式包括发行“二永债” 、增资扩股 、定向增发等 。其中，永续债主要用于补充银行的其他一级资本 ，二级资本债则用于补充二级资本。二者作为商业银行资本补充的核心工具 ，尤其对中小银行而言更是提升资本充足率、增强风险抵御能力 、支撑业务持续发展的关键抓手 。 不少受访的业内人士认为，在商业银行内源性资本补充空间受限的情况下，发行“二永债 ”能够有效提升资本金规模 ，增强银行造血能力 。 根据不完全统计 ，受资金面影响，银行“二永债 ”发行利率在过去一年中整体呈现震荡下行态势。2025年二季度初期 ，国有大型银行“二永债”平均发行利率维持在2.3%~2.5%左右 ，部分区域性银行“二永债”平均发行利率则在2.8%~3.0%左右相对高位。进入2025年下半年后，随着市场流动性宽松和资金成本下降 ，“二永债 ”发行利率开始逐步有所走低 。 去年7月中旬开始 ，国有大型商业银行和头部股份行的AAA评级“二永债 ”发行利率一度跌破2%关口 。不过，进入去年第四季度 ，“二永债”发行利率又普遍再度回升。截至2025年年末 ，国有大型银行“二永债 ”平均发行利率回升至2.3%左右，区域性城农商行“二永债 ”发行利率则飙升到3.5%以上 。 进入今年二季度之后 ，这一数据再度出现下滑 。对于当前商业银行“二永债”发行利率持续走低 ，再度下探至2%以下，受访业内人士分析认为，这可能主要还是受到资金面持续宽松所致。 国盛固收首席分析师杨业伟表示 ，“主要是流动性宽松带来的利率由短及长下行行情 ，资金价格下来后，存单 、信用、利率渐次下行 。资金宽松背后是融资需求不足 。 ” 据悉 ，2025年商业银行发行“二永债 ”规模合计约1.76万亿元 ，发行规模超过了2024年。随着2026年发行许可落地，多位业内人士预计 ，今年二季度将迎来“二永债”供给高峰 ，2026年“二永债 ”整体市场规模有望再创新高 。 光大证券在研报中给出了更为具体的预测，认为今年银行次级债（含“二永债 ”）发行总量或在2万亿元以上 ，其中 ，4月份“二永债”发行规模有望达到4000亿元，为近年同期最高水平 。 不过孙彬彬的测算比较保守 ，他表示 ，预计2026年4月~12月“二永债 ”发行规模约为1.58万亿元，净融资规模5330亿元。
4月28日，有网友在社交平台发帖称 ，位于北京动物园门口的仙踪林门店已闭店 ，这是该品牌在北京市场的最后一家门店 。该帖子也引发了几百条评论，曾风靡全国、被誉为 “初代网红店 ” 的仙踪林落幕 ，不少人感慨这里承载了自己不少的青春回忆 。 据北京商报 ，门店工作人员回应，该门店为仙踪林在北京的最后一家线下门店 ，目前门店已全面停止相关业务运营。对于后续北京是否开新店 ，对方称“应该不会了，这几年生意也不好 ，老板不做这个品牌了。” “去年8月还带孩子来吃卤肉饭 、喝珍珠奶茶怀旧 ，没想到是最后一次 。” 有消费者在社交平台发帖感慨 。这家位于北京动物园门口的仙踪林门店，已营业二十余年 ，承载 了不少80后 、90后青春记忆的餐饮地标。不少网友回忆 ，学生时代曾在这里约会、写作业，点一杯珍珠奶茶 、一份盐酥鸡，是当时年轻人休闲生活的标配 。 大众点评信息显示 ，北京此前仅存西直门动物园店与宣武门店两家仙踪林 ，目前均已标注 “歇业关闭 ” 。 北京市场的全线撤退并非个例。早在2021年，仙踪林位于深圳中心书城的最后一家门店便已关闭 ，退出深圳市场 。此后 ，其在上海 、广州等一线城市的门店也陆续收缩，如今在部分二三线城市存有一些门店 ，与巅峰时期全国超130家门店的盛况相去甚远 。 仙踪林的崛起 ，是1990年代茶餐厅休闲餐饮文化在内地流行的经典案例。 据公开信息，品牌1994年在香港创立 ，最初名为 “仙迹岩 ” ，后更名仙踪林，以台式珍珠奶茶为核心 ，搭配卤肉饭、盐酥鸡 、木糠蛋糕等餐品 ，主打休闲社交场景 。 1996年，仙踪林正式进入大陆市场，首店落户上海 ，凭借差异化定位迅速打开局面 。 当时 ，内地茶饮市场还以3元到5元的冲泡奶茶为主，休闲餐饮多为传统快餐或大排档。仙踪林的出现 ，带来了全新的消费模式：12元一杯的现煮珍珠奶茶 ，餐厅主打文艺复古的装修风格，配以舒适的久坐空间 ，并提供盐酥鸡 、木糠蛋糕、卤肉饭等中式餐食和西式甜点 ，精准击中年轻群体的社交需求 。 为快速扩张，仙踪林采用特许经营模式 ，一边在高校周边布局门店 ，一边在上海淮海路等核心商圈开设旗舰店，迅速成为年轻人追捧的 “网红打卡地” 。 2000年 ，仙踪林在大陆门店数量突破80家；公开资料显示 ，2006年其在香港及内地的门店总数超130家，覆盖全国52个城市，同时进军加拿大 、澳洲 、马来西亚等海外市场。 仙踪林为雅茗天地餐饮集团旗下品牌 ，除仙踪林外 ，集团还拥有快乐柠檬、西班牙料理Alma等品牌。作为雅茗天地的基石品牌，仙踪林的成功带动集团于2006年孵化出 “快乐柠檬 ” ，一度引领国内现制茶饮行业发展潮流 。2023年10月 ，雅茗天地宣布以11.2万美元出售上海仙踪林餐饮管理有限公司70%股权，引入新合作伙伴 。 天眼查信息显示 ，上海仙踪林餐饮管理有限公司（曾用名：上海仙踪林餐饮有限公司）成立于1999年5月 ，为港澳台投资企业；当前控股股东为上海冠军贸易有限公司，持股70% ，认缴出资日2024年1月31日 ，展欣企业控股有限公司持股30%。 曾经风光无限的初代网红店，为何风光不在 ，业内分析认为 ，仙踪林的落幕是品牌老化 、产品迭代滞后 、行业竞争加剧等多重因素叠加的结果 。 产品创新停滞是核心痛点，巅峰期过后，仙踪林长期依赖珍珠奶茶、卤肉饭等经典单品 ，菜品口味与品类多年未更新 。而在新消费浪潮下 ，新茶饮行业迅速崛起、快速迭代，鲜果茶 、鲜奶茶 、创意咖啡等新品类层出不穷 ，蜜雪冰城、奈雪的茶 、喜茶等品牌凭借高频新品 、优质原料抢占市场。相比之下 ，仙踪林半成品加热的餐食品质，已无法满足当下消费者的需求 。 品牌定位与也日渐与消费群体脱节 ，之前 ，仙踪林的核心客群是80后、90后，但这些客群随着年龄增长已经转向高端化 、品质化的餐饮需求 ，而年轻一代更青睐潮流感强 、性价比高的新兴品牌 。 另外 ，早期快速扩张阶段，仙踪林大量开放加盟 ，对加盟商的管理标准不一 ，导致部分门店品质参差不齐、损害品牌口碑。随着租金 、人力 、原材料成本持续上涨，加盟门店利润空间被不断压缩，闭店也成为无奈选择 。 仙踪林的衰退并非孤例 。近年来 ，快乐柠檬、贡茶 、街客等一批曾经风靡的老牌茶饮品牌 ，均出现不同程度的门店收缩。国内餐饮行业已进入 “强迭代 、高竞争 ” 的新阶段，网红品牌的生命周期越来越短 ，“长红” 成为行业难题 。 对于老牌餐饮品牌而言 ，唯有持续创新、紧跟消费趋势，才能穿越周期 。一方面 ，要坚持产品为王 ，围绕健康化、品质化 、多元化需求，高频迭代新品 ，优化产品结构；另一方面 ，要重塑品牌形象，通过场景升级 、数字化运营、年轻化营销 ，拉近与新一代消费者的距离。
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