辅助神器“刀刀麻将开挂神器”附开挂脚本

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央视新闻客户端

4 月 30 日是 A 股上市公司年报披露的截止日 ，素有 " 白酒老二 " 之称的知名酒企五粮液
，踩着最后节点，发布了 2025 年年报与 2026 年一季报
。两份财报一出 ，投资者直呼 " 活久见 "。2025 年全年
，五粮液营业收入约 405.29 亿元，同比下降 54.55%；归母净利润约 89.54 亿元 ，同比下滑近 72% 。而 2026 年一季度
，五粮液业绩却出现 " 逆袭 "，营业收入约 228.38 亿元、归母净利润约 80.63 亿元 ，单季利润直追 2025 年全年水平
。更令投资者直呼 " 离谱 " 的是，五粮液还将 2025 年一季度 、半年度、三季度财务报表进行重述
，2025 年前三季度的营收由之前的 609.45 亿元，下调至 306.38 亿元 ，前后相差约 303 亿元。五粮液业绩为何突然变脸？此番财务数据大幅调整
，投资者能否索赔？一问：为何业绩大变脸？2025 年五粮液营收
、净利润双双下滑，这也是该公司自 2015 年以来首次出现营收、净利润双降 。从重述的数据来看 ，2025 年一季度
，五粮液的营收由 369.40 亿元下调至 170.86 亿元，减少 198.55 亿元；归母净利润由 148.60 亿元下调至 44.16 亿元 ，减少了 104.44 亿元；2025 年半年度
，营收调减 292.61 亿元 、归母净利润调减 148.68 亿元；到了 2025 年前三季度，营收直接调减 303.07 亿元 ，归母净利润调减 150.36 亿元
。整体来看
，营收缩水一半，净利润少了约七成。为何五粮液要大改业绩？在其发布的《关于前期会计差错更正的公告》（下称公告）中 ，五粮液称，公司基于 2025 年业务模式梳理及谨慎性原则
，对 2025 年一季度
、半年度及三季度合并财务报表中收入确认核算进行差错更正 。在 " 魔改 "2025 年财务数据的基础上，2026 年一季度 ，五粮液营收、归母净利润双双大涨
，同比分别大增 33.67% 和 82.57%。但如果按照此前披露的数据，其营收 、归母净利润分别下降 38.18%
、45.74%
。二问：前三季度 303 亿营收为何凭空消失？中新经纬注意到 ，公告中
，五粮液的其他流动负债（年报显示该项包括监管商品款项、待转销项税额）在各期均大幅调增，2025 年一季度 、半年度
、前三季度分别增加 185.89 亿元、273.26 亿元 、274.42 亿元。" 收入端的大幅调减必然对应负债端的大幅增加 。" 某知名会计师事务所合伙人对中新经纬表示 ，通过对比更正后 2025 年第一季度和第三季度报告
，可以发现其他流动负债暴增：2025 年初仅为 10.57 亿元，一季度末飙升至 190.93 亿元 ，三季度末攀升至 278.27 亿元
。前述合伙人表示
，这直接印证了大量已收款但未发货的订单被重新归类为负债。同时，合同负债保持高位 ，其规模直接反映了 " 已收款未发货 " 的订单积压程度 。三问：会计差错更正是否合规？五粮液在公告中提到，其更正依据是《企业会计准则第 28 号——会计政策
、会计估计变更和差错更正》（下称会计准则 28 号）和《公开发行证券的公司信息披露编报规则第 19 号——财务信息的更正及相关披露》
。会计准则 28 号提到
，前期差错通常包括计算错误、应用会计政策错误 、疏忽或曲解事实以及舞弊产生的影响以及存货、固定资产盘盈等。前述会计师事务所合伙人分析称，本次五粮液对 2025 年三季度业绩数字的调整 ，本质上属于一次会计差错更正 。需要指出的是
，收入本身是一个累进指标，只会随着业务推进而逐期累积增加 ，不会自然减少
。出现收入倒减的情况
，一定是由于会计处理发生了调整。而公司自身也承认，此次调整的理由正是会计差错更正 。这意味着 ，此前披露的 2025 年前三季度业绩所采用的会计处理方法是不恰当的
。" 错误主要集中在收入确认的方法上。现行新收入准则要求采用‘五步法’进行收入确认
，而公司此次调减收入，说明此前存在收入确认过早
、确认金额过多的问题 。本次调整采用不同的收入确认模型 ，收入的确认节点因此被推迟。"该合伙人说
。前述合伙人举例说
，以往公司可能在经销商提货、货物从公司仓库发出时即确认收入，而不考虑终端销售情况。这种做法在行业景气时或许可行 ，但近年来白酒行业普遍面临滞销压力，五粮液也出现了价格倒挂现象
，即出厂价高于零售终端售价 。在此背景下，原有的出货模式已难以支撑原有的收入确认时点
。五粮液可能考虑到经销商手中库存积压严重 ，因而对部分收入进行了调减
，实质上是在收入确认标准上采取了更为严格的口径。" 真正需要关注的，反而是一个更前置的问题：2024年度的收入是否也存在确认过多的情况？这一问题影响更大 ，因为2024年度的财报已经公告 。目前五粮液并未就此作出进一步解释
，但问题的根源很可能就在于，2024 年的收入确认标准同样可能存在偏松的问题
。" 该合伙人表示。段和段律师事务所权益合伙人张琦在接受中新经纬采访时表示 ，此次财报业绩调整明显不合理
，有三点原因：一是调整幅度异常，营收 、利润分别腰斩
、下调近七成 ，如此重大差错连续三个季度未被发现
，完全违背正常会计核算逻辑 。二是定性错误，本次是主动收紧收入确认标准 ，属于会计政策变更，却刻意包装成前期会计差错更正
，并非客观纠错
。三是时机与动机存疑，恰逢董事长被查、董事会换届 ，仅调整 2025 年前三季度数据
，明显是做低业绩基数 、人为调节利润，且公告未说明具体差错依据 ，解释牵强。也有律师认为
，五粮液本次会计调整，基本属于规则范围内的会计处理 。北京威诺律师事务所主任杨兆全对中新经纬表示 ，本次账务调整的底层逻辑
，契合会计准则当中的谨慎性原则
。杨兆全指出，白酒行业长期存在固有的收入确认实操惯例 ，这是行业长期形成的通行处理方式
，并非主观刻意的财务安排。鉴于现阶段白酒行业渠道的高库存，市场经营不确定性较大 。企业从审慎风控的角度出发 ，重新规范收入确认核算方式，对前期账务进行梳理更正
，有助于让财务报表更客观地反映真实经营情况。" 从程序层面而言，履行上市内部审议
、审计机构核查以及法定披露流程 ，符合监管规范
。客观来讲
，本次行为本质偏向财务核算口径的规范化调整。一般不认定为财务违规或者虚假陈述 。" 杨兆全说
。四问：监管是否介入？五粮液这一连串的操作披露后，有股民直呼 " 报表可以随意调整吗 ，闻所未闻！" 还有股民认为
，" 如果这样都允许的话，从此所有财报都不具备可信度 "；另有网友调侃五粮液是 " 无良液 "。上海久诚律师事务所律师许峰对中新经纬表示 ，公告显示的信息存在虚假陈述的嫌疑
，五粮液应该给出市场和投资者更加明确的解释，以排除虚假陈述疑问 。如果无法做出合理的解释 ，可能监管层有必要介入查明
，以保障投资者知情权
。张琦认为，本次操作实质违反多项监管规定：一是前期披露的季报数据严重失真 ，违反《中华人民共和国证券法》信息披露真实、准确 、完整的要求，涉嫌虚假记载
、误导性陈述。二是故意混淆会计政策变更与会计差错更正
，滥用会计准则，规避监管对会计政策变更的严格披露与审议要求 。三是连续三期财报出现重大数据偏差 ，暴露公司财务内控体系完全失效
，违反上市公司内控治理相关规定；四是重大财报调整长期隐瞒，未及时披露更正 ，违反信息披露及时性原则
。" 结合监管惯例与目前事件性质
，大概率采取行政监管加上自律监管再加上民事追责的组合处罚，不会直接触及刑事追责。" 张琦说 。若监管介入 ，张琦分析称
，首先深交所会下发问询函、监管函，视情况给予通报批评 、公开谴责；其次证监会将责令公司整改 ，对公司给予警告并处百万级罚款
，对时任财报签字高管
、财务负责人、董秘等责任人处以个人罚款；同时会追责年审会计师事务所，采取监管警示 、执业限制等措施
。在许峰看来 ，一旦监管层介入并查实其存在虚假陈述，五粮液公司最高可能被处以一千万元的罚款
，同时可能会对相关高管作出处罚，情节严重的高管 ，还可能涉嫌刑事责任。" 当然具体要看五粮液的解释合理性能否被市场和监管层接受
，建议监管层密切关注此事 。"" 鉴于本次调整幅度巨大，监管关注概率较高。" 北京市兰台律师事务所高级合伙人杜云峰表示 ，若最终认定原定期报告存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏
，公司及相关责任人可能面临交易所处分
、证监会行政处罚、投资者民事索赔，严重情形下不排除刑事风险
。最终结论应以监管调查和证据材料为准。五问：投资者能否索赔？在这几份财报披露后 ，最焦虑的莫过于五粮液的投资者 。张琦指出
，后续投资者还可针对虚假陈述提起民事赔偿诉讼，公司需承担投资者投资损失赔付责任
。若查实主观故意造假 ，会对核心责任人采取市场禁入措施
，极端情形下移送司法机关。许峰表示，此次前期会计差错更正涉及 2025 年已披露的一季度 、半年度
、三季度合并资产负债表与合并利润表的部分项目 。由于五粮液 2025 年一季报披露的时间为 2025 年 4 月 25 日（周五）晚 ，因此暂定在 2025 年 4 月 28 日到 2026 年 5 月 1 日之间买入五粮液股票，并在 2026 年 5 月 1 日后卖出或继续持有该股票的投资者
，可发起索赔
。文：魏薇 周奕航 董湘依

作者 |  速棠编辑 | 向现4 月 26 日，追觅 CEO 俞浩连发三条微博 ，向小红书 " 开炮 "。他语气激烈地表示
，小红书是一个 " 价值观和盈利模式有毒 " 的 " 非常非常烂的平台 "，正是全行业对平台的忌惮 ，才纵容了其肆意推送未经证实的假消息、肆意妄为 。4 月 26 日
，追觅 CEO 俞浩在微博发文向小红书 " 开炮 " / 图源：@俞浩 - 爱送黄金炮火还没停止
。到 28 日，俞浩仍在微博上喊话 ，让小红书公开 " 专把坏的往前推 " 的算法
，应当为平台上的信息承担法律主体责任。外界敏锐地捕捉到，俞浩此举有维护其商业利益的动因——他让用户 " 基本不要信 " 小红书上关于追觅产品的评价 。但俞浩自己强调 ，这并非出于追觅近期遭遇负面舆情
，而是他长期观察的结论
。看起来，俞浩的指责也的确超越了单一的商业维权 ，来到了平台技术伦理的维度。俞浩是谁？他所缔造的追觅，恐怕是当下最受瞩目的商业明星 。央视春晚全程露脸 、登上美国 " 超级碗 "NBC 黄金时段
，作为一家从智能清洁产品起家
、创业不足 10 年的科技公司，追觅每年保持营收增速超 100%。而俞浩本人 ，也呈现出中国企业家里罕见的高调
。他放言 5 年内登顶世界首富
，让追觅成为首个市值百万亿美元的公司。追觅创始人俞浩截至目前，小红书对俞浩的炮轰采取冷处理态度 。科技圈 CEO 玩家下场 " 掀桌 " ，抗议游戏规则不公平
，带来流量场里又一次博弈
。值得玩味的是，在与热门平台的 " 斗决 " 中 ，科技新贵自带博弈的资本。而普通人
，缺少这样的能见度 。" 意见 " 左右商业为什么追觅跟小红书掐起来？首先还是因为商业利益
。追觅的拳头产品——扫地机器人、洗地机 、高速吸尘器，有科技含量 ，在日常家电里属于大件
，是典型的需要 " 种草 " 才能转化的消费品。用户需要看到真实的使用场景
、对比测评，才能下决心购买 。而这正是小红书所擅长的
。追觅科技的相关负责人曾经透露 ，追觅线上与线下销售占比大概是 6:4。在清洁电器线上市场，追觅的份额一度高达 18%
，扫地机器人线上市场份额则达 20.4% 。依靠 " 种草 "，追觅飞速崛起 ，成为清洁家电的黑马
。但在硬币的另一面
，社交媒体上的 " 避雷 " 帖，也会给品牌带来对等的打击。一直以来 ，追觅在网上忙于 " 反黑 " 。3 月 10 日
，追觅科技发表声明，称发现有组织抹黑追觅的水军 ，在没有实际购买相关产品的情况下
，每发一条 " 拉踩 " 评论，酬劳 3 元。俞浩也在个人微博上多次点名 ，竞争对手大量购买 " 水军 "
，" 请大家不要相信评论区说追觅产品不好或售后有问题的，尤其是这种主页没有任何内容的 ，基本都是（对手）家请的水军 "
。3 月 26 日，追觅科技监察部发布声明如履薄冰的追觅
，不是孤例。2025 年 12 月，丽江文旅局曾经对小红书发函 ，称大量消费者利用平台发布不实避雷帖、曝光帖
，威胁企业退款 。大量企业商誉受到诋毁，因不实避雷帖 ，企业退订 100 余万元
，间接损失超 500 万元
。无论是追觅还是丽江文旅，都因平台的 " 口碑传播 " 而头疼。社交媒体彻底改写了消费逻辑：每做一个消费决策之前 ，我们下意识地寻求 " 种草 / 避雷 " 的参考 。当社交平台上的 " 意见 " 汇流得足够大
，就可以左右现实世界里市场和商业的走向
。然而诡异的是，这种 " 意见 " 一方面是民主的 ，另一方面又是极其脆弱 、容易被操控的。具有口碑传播价值的 UGC（用户生成内容）平台
，既被市场主体紧张地捍卫，也成为营销博弈的战场 。例如 ，给书影音打分的豆瓣，长期存在水军控评
、账号买卖的现象
，屡禁不止
。而去年，高德地图推出基于用户真实到店数据的扫街榜 ，归纳坊间高人气店铺
，号称 " 用脚投票 "，有较强的抗刷榜能力。这一新的流量入口 ，和大众点评的必吃榜形成竞争 。高德地图声称为 100 万个小店提供飞行街景 / 图源：新华社当前最为典型的 UGC 平台
，就是小红书
。活跃的社区文化，是小红书作为社交平台的灵魂。它独特的去中心化算法 ，鼓励普通人分享自己的生活
，得到和明星名人一样被看见的机会，制造整个社区的 " 活人感 " 。但同时 ，小红书也是一家电商平台。这意味着
，我们所分享的生活和经验，同时被纳入电商生产和消费的一环 ，为平台的商业价值贡献原料
。这是社交平台卷入商业逻辑的必然结果。从豆瓣、大众点评再到小红书，我们的 " 品味 "
，正在被商业化，而且成为巨头们争相保卫的战场 。谁来定义 " 秩序 "小红书的治理 ，并没有俞浩所说的那么简单
。在 " 内容 + 电商 " 的逻辑下
，平台集合了复杂的主体和利益诉求：商家要借助 " 种草 " 来营销，同时希望保持口碑 ，避免被 " 水军 " 误伤；消费者则需要自由分享的空间
，交流真实的生活和经验，获取消费参考。在维护消费者评价权和维持商家渴望的 " 秩序 " 之间 ，平台有其治理困境 。对于 AI 生成内容 、水军虚构评论
，平台可以从技术上做到检测和识别
。但平台愿意投入多少资源进行治理，是一个看不见的 " 黑箱 "。小红书安全中心对 AI 及第三方托管行为的规则说明即便如此 ，有一个更根本的困境 。假设水军和 AI 都被清理干净了
，对于一个真实用户发出的差评，商家认为 " 夸大其词 " ，平台要如何裁判？毕竟，" 差评 " 也是一种建立在 " 主观真实 " 上的用户权利
。恶意诋毁和 " 主观觉得不好用 " 的界限
，非常模糊。而商家所主张的 " 秩序 "，也并不绝对客观——多数时候 ，它指的是对自己有利的秩序 。例如
，俞浩没有说明，关于追觅的大量差评 ，有多少是出于 " 不中立的算法 "
，有多少是真实的用户评价，而是告诉人们 ，" 任何在小红书上评论我们产品的
，基本都不要信 "
。如何举证 " 差评 " 都来自有组织的抹黑，在技术上也颇有难度。毕竟 ，丽江文旅在喊话小红书强化信息监管的第二天
，就悄然撤回了发函 。可以想见，在互联网消费的语境里 ，商家和用户之间的利益立场是彼此 " 拉扯 " 的。设想，假如商家对普通消费者的意见制约太过
，就约等于品牌对负面评价 0 容忍，正如同名人明星过分珍惜羽毛 ，对素人发起近乎泛滥的 " 名誉权 " 起诉
。互联网消费的语境里
，商家和用户之间的利益立场互相 " 拉扯 " / AI 制图（诺言）在这场拉锯中，最缺少话语权的 ，恰恰是没有话语资本、没有法务团队的普通消费者。而对俞浩而言
，深层的愤懑或许来自于，平台在这场游戏里 ，既是实在获益的运动员
，又是裁判员 。4 月 26 日，他在微博发言：" 大家就是害怕这个平台 ，才导致这个平台如此肆意推送各种未经证实的假消息
，肆意妄为！ "不论指责本身是否合理，俞浩揭示了平台流量有可能给企业 " 定生死 " 的恐惧
。事实上 ，当我们把平台治理的责任都归结于平台自身时，并且对此寄予了太高的期待时
，恰恰说明，这种庞大的权力缺乏外部的监管框架。俞浩认为平台应该为虚假信息承担法律主体责任 / 图源：@俞浩 - 爱送黄金2026 年以来 ，追觅和创始人俞浩
，始终处在商业的聚光灯下 。俞浩曾经在微博发文，肯定自身代表了一种 " 鼓励个性 " 的
、进步的社会文明
。或许他没有意识到的是 ，他猛烈抨击小红书的方式
，和他所抨击的流量逻辑，本身是同构的。